TaoGroup.Ltd · 製造と供給
製造
必要な製品と、その供給に関わる担当者、書類、意思決定を結び付けましょう。TaoGroup.Ltdは現在の製品を基盤としたB2Bサービスと、カスタマイズサービスを提供しています。
グループと供給における責任
Midooc Group LimitedはTaoGroup.Ltdの親会社です。一部の製品と関連サービスは、Midooc Group Limitedが供給または支援しています。製造、エンジニアリング、技術書類、供給支援には、必要に応じて適格なパートナーが関わる場合もあります。
個別の注文における製造者や履行担当者は、製品、プロジェクトの所在地、認証要件、その他の実務上の事情によって異なる場合があります。グループ関係だけでは、その注文の製造者や、特定の証明書を保有する法人を特定できません。
参照情報と要望を分ける
製品コードと記載仕様を起点にしてください。変更を希望する点は、想定用途と変更が重要な理由を含めて、別に記載します。希望する選択肢は、その注文について確認されるまでは要望の段階にとどまります。
関連する ビジネスのお問い合わせガイド は、最初に確認する製品、数量、仕向地、時期の質問を整理するのに役立ちます。以下の調整記録は、後の決定をその要件概要と結び付けておくためのものです。
供給の調整記録を残す
プロジェクトのメモに、以下の見出しをお使いください。回答が得られていない点は、合意済みと扱わず、未解決であることを示してください。
- 製品と改訂版
- 選定した製品、図面または仕様の改訂版と、希望する変更を明記してください。
- 責任を担う組織
- 供給元の法人、製造者、履行担当者と、それぞれが担当する範囲を明確にしてください。
- サンプルと受入確認
- サンプルやモックアップについて合意した場合は、その参照番号、構成、確認基準、予定する供給品との差異を記録してください。
- 注文と引き継ぎ
- 確認済みの数量、梱包、表示、必要書類、配送方法を、該当する注文記録と一緒に保管してください。
変更を追跡しやすくする
構成を変更するときは、変更点、どの以前の参照情報を置き換えるか、再確認が必要な技術・取引上の事項を明確にしてください。サンプルの受入確認は、書類に記載された範囲にのみ適用されます。未確認の変更仕様まで確定するものではありません。
注文ごとの詳細を確認する
納期、最低発注数量、配送方法、保証条件は注文ごとに定められます。当該注文には、受諾時に確認された見積書、技術書類、取引条件が適用されます。特別な検査条件や受入条件がある場合は、それらの記録で確定する必要があります。
