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B2B 詢價

商務

TaoGroup 以現行產品為基礎提供 B2B 服務,也歡迎提出客製化詢價。請先指出正在考慮的產品,再說明企業需求。清楚的需求說明有助於區分型錄資料、希望調整的內容,以及仍待確認的問題。

從現行產品開始

瀏覽 目前的產品資料 並找出與詢價相關的產品代碼。請將規格與隨附說明一併閱讀,尤其留意單位、量測依據或選項尚不明確之處。

即使詢價中已列出產品名稱,也請保留產品代碼。若正在考慮多項產品資料,請逐項列明,不要假設相似產品具有相同規格或供貨條件。

說明客製化需求

請說明希望產品與型錄所列內容有何差異,以及這項差異為何對需求重要。區分必要條件與偏好,讓提出的範圍更清楚。提出變更需求不代表該變更已是確認的產品選項,也不代表已承諾供應。

若問題需要技術佐證,可參閱 專業人士規格審閱說明 以區分已列示的說法與仍需釐清的內容。請將文件需求列為待確認事項,不要假設特定報告、證書或圖面一定可提供。

準備詢價資料

可在自己的筆記中使用以下五個欄位,填入已知資訊,並清楚標示估算值或尚未確定的需求。

產品代碼
列出正在考慮的現行產品資料。
希望調整的內容
說明需要的變更,或註明此次詢價針對型錄所列產品。
數量
提供所需數量與單位;若為估算,請明確註明。
目的地
列明預定交貨的國家或地區,以及已知的目的地相關要求。
時程
說明期望時程與任何固定期限。提出的時程不等於已確認的交貨日期。

逐筆確認訂單細節

產品供應情況、規格、相關文件及商務條款,均須依具體需求確認。生產排程、認證需求與目的地或交貨條件,可能影響可供應的內容。交期、最低訂購量、交貨安排及保固條款須逐筆訂單確定。

訂單受理時確認的報價、技術文件與商務條款適用於該訂單。請備妥需求說明與待釐清的問題,並透過 聯絡 TaoGroup 先行確認,再作選項或安排方面的決定。

依下一個問題選擇指南

若希望調整產品,可參閱 客製化方案詢價指南 整理希望討論的變更內容。提出的變更仍須經確認。

虛構規劃概念: 以下練習協助整理與空間相關的問題,並非已完成的專案,也不證明任何產品適用。